CG Jensen har skåret CO₂-udledningen med 47 procent på fire år

Entreprenørvirksomheden har flyttet klimabeslutningerne tættere på projektering, indkøb og udførelse – og gjort bæredygtighed til en del af den almindelige forretning.

---

CG Jensen A/S har fra 2021 til 2025 reduceret sit samlede CO₂-aftryk med 47 procent. Samtidig er CO₂-intensiteten – udledningen pr. million kroner i omsætning – reduceret med 51 procent. Bag udviklingen ligger en systematisk indsats, hvor ledelse, data, salg, projektering, indkøb og byggepladser er koblet tættere sammen.

Virksomheden bruger samtidig sin viden om CO₂ og bæredygtige løsninger aktivt i dialogen med kunderne – og oplever stigende efterspørgsel på at blive involveret tidligt i projekterne.

I 2022 satte CG Jensen et ambitiøst mål om markant at reducere virksomhedens klimaaftryk frem mod 2029 med en målsætning om, at virksomheden skulle være klimaneutral på scope 1+2 og en reduktion på 50 % på scope 3. Samme år vedtog virksomheden sin første bæredygtighedsstrategi.

Siden har indsatsen udviklet sig fra at være et særskilt bæredygtighedsspor til at blive en del af den måde, virksomheden driver sin forretning på.

Arbejdet bygger ikke på ét enkelt tiltag. CG Jensen har i stedet flyttet viden og beslutninger tættere på den daglige forretning – fra ledelse og data til salg, projektering, indkøb og byggeplads.

1. Ledelse og organisation
   Bæredygtighed er et fast punkt i direktionen og ledergrupperne og er nu skrevet ind som en ligeværdig del af CG Jensens strategi. De enkelte divisioner har konkrete mål for både omsætning og indtjening samt for reduktion af CO₂ og affald. Bæredygtighedsafdelingen har udarbejdet CO₂-handlingsplaner for alle divisioner og fungerer som sparringspartner, når planerne skal omsættes til handling. På den måde bliver ansvaret ikke placeret alene i bæredygtighedsafdelingen.
2. Data tæt på beslutningerne
   CG Jensen begyndte i 2021 at føre sit eget klimaregnskab efter GHG-protokollen – den internationale standard for opgørelse af drivhusgasudledninger. I 2023 fulgte ESRS-rapportering og en dobbelt væsentlighedsvurdering. Siden er arbejdet med data blevet udbygget, så data om blandt andet udledninger, LCA, affald og energiforbrug opsamles i egne dataflows og kan bruges direkte i driften. LCA-beregninger automatiseres med digitale værktøjer, mens data fra byggepladserne blandt andet indsamles via AI-værktøjet Emisite og et internt dashboar
3. Fra bæredygtighedsviden til salgsredskab
   CG Jensen har udviklet kataloger med vejledninger til salgs- og tilbudschefer. De viser blandt andet, hvilke materialer og metoder der kan reducere CO₂-aftrykket, hvad de typisk koster, og hvad kunden kan forvente at spare. Målet er, at medarbejderne ikke skal sende spørgsmål om bæredygtighed videre til en specialist, men selv kunne tage den første dialog med kunden. Virksomheden er desuden ved at udvikle et værktøj, der skal gøre det muligt for salgs-, tilbuds- og projektfolk hurtigt at lave et CO₂-estimat på en bygning sammen med kunden.
4. Kom ind i projekterne tidligt
   En central del af indsatsen er at komme ind i projekterne, før de vigtigste beslutninger er truffet. CG Jensen sidder i dag med flere projekter, hvor virksomheden er involveret tidligt sammen med bygherre og rådgiver. Her kan entreprenøren være med til at finde byggemetoder og materialevalg, der både opfylder kravene og reducerer projektets CO₂-aftryk. Det giver især mulighed for at påvirke de valg, der har stor betydning for materialernes aftryk.
5. Indkøb og byggeplads
   CG Jensen arbejder systematisk med leverandører og underentreprenører og samarbejder blandt andet med betonelement- og materialeleverandører gennem DI’s ESG-værdikæde. På byggepladserne har egenudviklede “grønne toppe” med vindmøller, solceller og batterier erstattet dieselgeneratorer på foreløbig fire pladser. Energieffektivisering af skure og faciliteter reducerede energiforbruget med 18 procent i 2025. CG Jensen tester desuden el-gravemaskiner på op til 25 tons som et af de første skridt mod at elektrificere de tunge maskiner.Kort beskrivelse af trinnet.Kort beskrivelse af trinnet.

CG Jensens samlede CO₂-aftryk faldt 47 procent fra 2021 til 2025. Scope 3 – udledninger fra blandt andet materialer, leverandører og transport – udgør omkring 95 procent af aftrykket og er reduceret med 48 procent. Det betyder, at de største reduktioner skal findes i de projekter, virksomheden bygger – gennem materialevalg og i dialogen mellem bygherre, rådgiver, entreprenør og leverandører.

En del af faldet hænger sammen med lavere omsætning og en ændret opgavesammensætning i 2025. Samtidig er CO₂-intensiteten dog faldet 51 procent målt pr. million kroner i omsætning.

Arbejdet skaber også kommerciel værdi: Mindre materialeforbrug kan både reducere CO₂-udledningen og omkostningerne. CG Jensen oplever desuden, at kunder i stigende grad efterspørger hjælp til at navigere i krav til CO₂, materialer og dokumentation. Det giver virksomheden mulighed for at blive involveret tidligere i projekterne, hvor der stadig er mulighed for at påvirke løsningerne.

Den samlede reduktion dækker over meget forskellige udviklinger. Scope 1, virksomhedens egne direkte udledninger, er kun reduceret med 19 procent siden 2021. Den største enkeltudfordring er jord- og anlægsmaskinerne, som står for 48 procent af scope 1. Der findes endnu kun begrænset antal serieproducerede  eldrevne maskiner i de størrelser, CG Jensen har brug for. Virksomheden tester nu el-gravemaskiner på op til 25 tons, men pilotprojekterne startede først i 2026.

Biodiversitet indgår heller ikke systematisk i tilbud og projekter endnu, grundet få og skalerbare beregningsmetoder. Næste skridt er at udvide fokus fra CO₂ til et bredere ressourceperspektiv, hvor blandt andet materialeforbrug, cirkularitet og biodiversitet indgår.

En anden udfordring er vækst. Når omsætningen vokser, vil det isoleret set også kunne øge virksomhedens samlede aftryk. Derfor følger CG Jensen også udviklingen i forhold til omsætningen. Virksomhedens erfaring er, at det er bedre at arbejde efter et højt reduktionsmål og nå 80 procent af det end at sætte et lavere mål, der er lettere at nå.